今年1—5月,我市专利转化运用速度再刷新:全市专利转化数量达3675件次,同比增长10.4%,专利密集型产品备案数达1171件。
专利转化运用连接创新和产业,是发展新质生产力的重要着力点、发力点。我市深化落实国务院办公厅印发的《专利转化运用专项行动方案(2023—2025年)》,聚焦专利转化运用关键堵点,扎实推进专利成果向现实生产力转化。今年,《南通市知识产权促进和保护条例》正式实施,明确要推动知识产权成果转化。以此为契机,从高校院所到企业,从政府部门到服务机构,各方正协同破解“不愿转”“不敢转”“不会转”瓶颈,推动更多创新成果从实验室走向产业链。
校地双向奔赴,激活转化动能
交通流量日益增大,对道路的承载能力和耐久性提出更高的要求。而纤维与沥青的结合稳定性差,是影响路面寿命的主要原因。如何攻克这一行业共性难题?南通大学创新团队依托国家重点研发计划项目,联合南通新帝克单丝科技股份有限公司开展产学研合作,成功研发出相关技术并形成“一种亲油改性PVA纤维及沥青复合材料的制备方法”等10余项高价值专利组合。
专利的加持,让沥青混凝土耐久性得到大幅跃升。“与同类技术相比,疲劳寿命提升超过20%,路面使用寿命在疲劳破坏模式下预计可延长5年,超薄路面和钢桥路面耗资分别降低30%和50%。”南通大学纺织服装学院院长张伟介绍,这些技术已在G247高速公路(甘肃靖远—会宁)、G7211高速公路(南宁—友谊关)、京张铁路隧道等重大工程建设中大放异彩。前不久,南通大学“道路适用型纤维核心专利技术转化运用”入选全市专利转化运用十大优秀案例。
与新帝克单丝的合作,是南通大学畅通技术转化通道的一个缩影。围绕“名城名校”融合发展战略,该校加快融入地方经济社会主战场,与南通市知识产权局签署全面合作协议,推动运营中心建设与南通市专利转化重点城市建设;与崇川区、海安市开发区、市北高新区等分别共建知识产权运营中心,协同开展高校专利成果的培育与转化。同时,联合企业开展基于专利技术的二次开发,促进学校科技成果转移转化。
南通大学“道路适用型纤维核心专利技术转化运用”入选全市专利转化运用十大优秀案例。
由于高校科技成果属于国有资产,且具有职务属性,一定程度上造成了科研人员对成果转化“有动力无权力”。南通大学作为江苏省首批赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权试点单位,探索构建“先赋权后转化”机制,鼓励科研人员以现金出资方式参与成果转化,形成“技术入股+现金入股”的创新投资组合。
随着赋权模式的深入推行,南通大学与地方企业的合作更加紧密。近三年,学校国内外发明专利申请公开量突破3500件,授权发明专利2100余件,转让发明专利超700件,位列国内高校前70强。南通大学服务地方工作处处长、知识产权运营中心主任高江宁介绍,学校正探索“赋权+约定里程碑权益+转让”的模式,在科技成果完成人与学校签订赋权协议后,在约定里程碑权益的基础上,学校可将留存的权益份额以技术转让的方式让渡给科技成果完成人,让科技成果完成人获得职务科技成果全部所有权,从而进一步激发科研人员转化动力。
“科技红娘”牵线,供需精准衔接
“你们的产品主要应用在哪些领域?目前在光电子集成芯片研发方面还有哪些技术难题……”6月5日,在江苏联格科技有限公司,南通开发区产业技术经理人专班团队技术经理人刘林峰来到江苏联格科技有限公司,了解研发进展和技术需求。
南通开发区产业技术经理人专班人员到企业走访调研。
摸清企业需求,是精准对接匹配专利技术成果的前提。2023年,南通开发区获批建设江苏省5G通信产业知识产权运营中心,首创“产业技术经理人专班与后备团队”双轨机制,组建本地化通信产业专利代理师+技术经理人“双证”人才团队,聘任专班成员11名,组建后备团队57名。南通开发区市场监管局副局长司军介绍,团队成员绝大多数来自运营中心的共建单位,包括产业链龙头企业、科研院所、服务机构等,他们发挥各自专长,参与产业态势分析、技术需求识别、专利价值评估、技术成熟度验证、居间交易对接、技术服务保障等全链服务。
游走在高校和企业之间的技术经理人团队,一边梳理摸排高校的知识产权“家底”,一边挖掘企业需求,为供需匹配架起桥梁。
南通聚新信息科技有限公司是一家从事物联网技术研发的科技创新企业。省5G通信产业知识产权运营中心技术经理人专班在调研中了解到,企业为客户定制开发的一款产品,需要乘车安全监测方面的技术支持。技术经理人迅速梳理高校院所创新成果,牵线将南通大学的《一种乘车安全监测与报警方法》发明专利受让给企业。专班全程跟踪服务,建立产学研协同机制,指导专利技术应用,仅用4个月就帮助企业实现了乘用车乘客安全状况的实时监测与信息互通。
截至目前,省5G通信产业知识产权运营中心累计推动专利转让许可227件。“小微企业技术能力较弱,如果能帮他们精准匹配到已有的技术成果,则能为企业大大节省研发的时间和金钱成本。”省5G通信产业知识产权运营中心负责人潘强说,今年中心将更加聚焦小微企业的技术需求摸排,全年计划进行调研走访50家企业。
成果“先用后付”,打破“望而却步”
在江苏辛巴新材料科技股份有限公司生产车间内,自动化生产线开足马力生产光伏玻璃。辛巴科技主要从事光伏钢化玻璃的研发、生产及销售。目前,公司“增透自清洁降温涂层的新型光伏玻璃研发及产业化”项目取得有力进展,光伏组件实现10℃~15℃的降温效果,透光率与耐候性显著提升。
辛巴科技的产业化加速度,得益于高校的技术支持。去年,企业通过“先使用后付费”的方式,取得南京大学海安高新技术研究院转让的2项发明专利,并应用到项目中。公司研发中心负责人表示,这种模式缓解了企业资金压力,让企业探索产业化的步伐更加从容。
花大价钱买来的专利,万一“水土不服”怎么办?“先用后付”模式一定程度上打消了企业的顾虑。南京大学海安高新技术研究院院长唐少春介绍,签订“先用后付”合同后,企业可免费试用1年成果,如果成果转化情况符合预期,则第二、第三年分期支付专利转让费。
高校院所持有大量专利成果,因缺乏转化渠道、担心风险损失等原因,成果往往被“束之高阁”。“‘先用后付’模式,盘活了研究院的存量专利资源,加快了科技成果从‘书架’走向‘货架’的步伐。”唐少春说,去年以来,研究院已采用“先用后付”模式向企业转让4件发明专利。
“先用后付”,也为招引科创项目搭建起桥梁。今年1月,江苏畅州能源科技有限公司与南京大学海安高新技术研究院就能源智慧管理签订了技术转让合同。作为“先用后付”的受益者,企业决定入驻研究院进行孵化,在研究院技术及专业人员的支持下开展产品研发。企业与高校院所的关系从“买卖”变成“合伙”,在长期产学研合作中走向共赢。