脚踏实地把平凡的事做好——3位共和国同龄人的家国故事|南通发布

▲10月11日《南通日报》A3版

历史的魅力,往往蕴含在鲜活的细节之中。解读大时代,普通人、平凡事,也许就是一把不错的钥匙。

生于1949,他们与新中国一路同行,一起经历艰难困苦,一同见证改革开放,一道走进新时代。他们的人生经历,构成了新中国鲜活的历史细节。

今年国庆节前,南通发布记者走近3位共和国同龄人,聆听他们亲历、记忆中的家国故事,回望新中国70年辉煌岁月。

共和国同龄人陈正荣:

深耕全产业链,30余载创造“一枚鸡蛋的传奇”

1949年3月出生,江苏海安人,曾创办全国首家农村专业技术经济合作组织,因推动形成“百万雄鸡下江南”而闻名,全国优秀企业家,江苏省劳动模范。现为江苏天成科技集团董事长、江苏省蛋品行业协会会长。

自行车载着鸡笼,披星戴月下江南。有诗为赞:“通扬运河如绿带,风送小帆快。傍河公路直又长,稻麦乌青鸡鸭唱苇塘。自行车队来复去,幸无马帮妒。老乡就此作豪谈,细说百万雄鸡下江南!”——这是上世纪80年代,陈正荣他们一手促成的江苏农业的高光时刻。

一栋大鸡舍,12万只蛋鸡住着上下铺,“宿管员”却只有一人;一枚枚鸡蛋列队“站”上传送带享受“洗澡”、烘干、消毒、裂纹检测、分级、装箱一条龙;一箱箱鸡蛋、蛋制品被装专用运输车,几个小时后即出现在上海、苏州等地的超市或餐厅后厨——这是2019年,陈正荣团队倾力打造的蛋鸡全产业链的现实图景。

30余载深耕禽蛋养殖,陈正荣的故事,可以窥见中国农村、中国农业、中国农民的时代变迁。

风起于青之末。

上世纪80年代初,沐浴着改革开放的春风,素有养鸡传统的隆政乡,鸡鸣声渐渐多起来。

“家里粮食多了就养点鸡,能改善生活,鸡蛋还能出去换点油盐酱醋。”陈正荣当时在隆政公社广电站做通讯报道员,常常要下村采访。和村民聊多了,他不仅知道了村民养鸡中遇到的困难,更敏锐察觉到了商机。

比如当时陈正荣的父母最多时就养了2000多只鸡,这也是当时的养殖技术下,一个农户可能养殖的最大规模。

农民养鸡致富的意愿强烈,但养多了找不到销路。更麻烦的是,传统养鸡模式抗病能力弱,“一旦有了疫病,一家养的鸡可能就全军覆没”。

1983年3月,在陈正荣等人的张罗下,海安隆政蛋鸡研究会成立,无意间创下了一个全国之最:全国首家农民专业技术经济合作组织。给鸡办保险、帮农户做防疫、选育良种……研究会成立之初就吸引了来自9个乡镇的151户会员。陈正荣请来畜禽疫病防治方面的专家、教授当顾问,逐步构建了养殖防疫体系,鸡的发病率大大降低。

养殖逐步走上正轨,销路咋办?最大的市场在江南,研究会组织农民骑着自行车,走村串户收购,然后披星戴月,坐船渡过长江,把鸡贩卖到苏南、上海等地。随着《人民日报》等的报道,“百万雄鸡下江南”成为那个年代最亮眼的风景之一。

1984年,著名经济学家于光远专程来到海安,实地考察隆政蛋鸡研究会后这样称赞:十一届三中全会以来,我一直在思考一个适应农民发展商品生产的组织形式,在这里,找到了答案。

陈正荣因此先后两次应邀在北京人民大会堂做专题介绍。第一次去北京参加全国农村科普工作会议,作了发言后,当时的农业部副部长特地把陈正荣叫到办公室详细了解情况。

专家的肯定、领导的认可,愈发让陈正荣意识到,自己正在做一件意义重大的事,一定要把这件事做好。

1989年,40岁的陈正荣作出一个大胆的决定——办企业。从专注于兽药生产与销售的南通市动物药厂起步,他按照建设蛋鸡养殖全产业链的设想,先后成立了南通天成动物保健品公司、南通天成饲料有限公司、江苏天成生化制品有限公司,一步步发展壮大,直至今天的江苏天成科技集团有限公司。

如今的天成集团,饲料和生化两大主要板块相互支撑,还建立了大型现代化农场和国际一流的蛋品深加工工厂,形成了一条完整的蛋鸡全产业链。企业先后跻身江苏省农业产业化重点龙头企业和国家农业综合开发重点龙头项目企业行列。陈正荣的两个儿子,如今各自分管一个主要板块,互为倚重。

位于海安滨海新区的“天晟牧园”,是陈正荣的现代养殖梦想之地。这一集种鸡引进、饲养,苗鸡繁供、商品蛋鸡规模饲养、禽蛋产品加工销售于一体的蛋鸡养殖示范基地,占地800多亩,鸡舍、车间等建筑以鱼塘为功能区分界,四周植被茂密、水草丰美,包括年饲养种鸡15万套的种鸡场,年孵化苗鸡1500万羽的鉴别母雏孵化中心,以及年蛋品深加工能力3万吨的蛋品公司、年加工生产4.5万吨有机肥的加工中心等。

“这里常年存栏蛋鸡200万羽以上,一栋鸡舍可饲养12万只蛋鸡,只需要1名饲养员。一天可产蛋11万枚,一年向市场提供3万吨鲜鸡蛋,年加工鸡蛋能力可达到6万吨。”陈正荣介绍,天成集团相继引进欧美自动化设备,实行蛋鸡养殖喂料、喂水、捡蛋、清粪、鸡舍温湿度调控、光照控制全程智能化。在这里,每只鸡都有自己的体检数据:“通过对每只鸡的数据录入,了解鸡的整个周期不同情况,形成曲线图,这样可以非常清晰地了解每只鸡的状况。”

“我们销售的每枚鸡蛋,从成品条形码、生产批次、鸡蛋批次、鸡蛋来自哪一栋鸡舍等等都可全程追溯。”陈正荣说,鸡饲料都会进行抽检,并可追溯。

今年8月27日,美国最大的会员制仓储超市开市客(Costco)在上海开业的消息,刷爆朋友圈。而天晟牧园,是开市客鸡蛋和鸡蛋深加工产品的唯一供应商。

陈正荣介绍,开市客营业之前,委托第三方按全球食品行业安全与质量体系的最高标准对供货商进行认证,天晟牧园的最终评分最高。除了开市客,与天成达成战略合作的还有奥乐奇、雀巢、太太乐、徐福记、康师傅、盒马鲜生等国际一线品牌。

依托现代、高效的种鸡繁育技术,天成在满足自我需求的同时,每年还向周边养殖户提供上千万羽苗鸡。据不完全统计,在天成的带动下,至少500多家规模养殖户走上了致富道路。


共和国同龄人朱婉华:

4代15人,一个中医世家的坚守与奋斗

1949年11月出生,江苏南通人,国医大师朱良春学术继承人,主任中医师、教授,江苏省劳动模范,第二批江苏省老中医药专家学术经验继承工作指导老师。现为南通良春中医院院长、南通市良春中医药临床研究所所长。

国庆七天,朱婉华给自己排了5个全天门诊。2日中午值班之余,她在微信朋友圈里转发了节前医院庆祝新中国成立70周年活动上与病友联欢时的图文。联欢现场,病友们发自内心对祖国的爱、对医护人员的感激,让她感动得饱含热泪:“你们的新生,就是我们为什么要做医生的意义。”

发挥中医药未病先防、既病防变,特别是在慢性病疑难病中的治疗作用,让更多的人收获健康、收获幸福。从国医大师朱良春开始,“朱家军”初心不改,70年守护健康不辍,家与国共成长。

朱良春子女7人,其中5人行医,加上儿媳、女婿及孙辈,从事与中医药相关职业者迄今15人。作为第五个孩子,朱婉华能成为朱家中医第二代传承人之一,并在老先生2015年仙逝后扛起“朱家军”的大旗,缘于其坚毅果敢的性格,不轻易认输,且敢说敢做。对子女向来吝于夸赞的朱良春生前曾这样评价:“我觉得一个现代中医人的性情、见地、勇气在她身上都能找到,她做得还不错。”

▲朱婉华与父亲朱良春

父亲于朱婉华,是名副其实的领路人。

1969年,高中毕业一年后,朱婉华到海门江心沙农场当了4年插队知青。后来农场医院抽调知青去学医,朱婉华被选中。“当时,父亲叫我先去学西医,然后再学中医。”

听从父亲的建议,朱婉华从西医入门、继而“西学中”,直至1978年调入南通市中医院,正式跟随父亲学习中医。从上世纪80年代起,她相继主持完成了多项国家级、省市级科研项目,研发了治疗类风湿关节炎的新药“益肾蠲痹丸”,转让两家药厂生产。1991年,朱婉华成为南通市首批中青年技术拔尖人才。同一批入选的,包括后来成长为儿童教育家的李吉林、国家级名老中医邵荣世等。说起这段往事,朱婉华说,完全得益于对父亲学术的传承,“站在了巨人的肩膀上”。

△朱婉华和父亲朱良春一起为患者诊治

同样是在父亲的支持下,1992年,朱婉华辞去公职,创办了我国首家名老中医自办的民营医疗机构——南通市良春中医药临床研究所(现为南通市良春中医药研究所),“以更好地总结父亲的临床经验,嘉惠病人”。创业之初,所谓的研究所,不过是市区桃坞路上租住的四间平房。父女俩带领七八位退休的医务人员,以精湛的医术吸引了来自全国各地的患者。1995年,朱婉华又租赁了南通制药厂车间组建制剂室,以父亲的学术经验为依托,主持研发了21种制剂,为专病用药、专科建设奠定基础。研究所创办10周年之际,首届国医大师邓铁涛曾给朱良春写来贺信,给予朱婉华这个后辈高度评价:“生女当如朱婉华”。

2006年,朱婉华又开始“二次创业”,江苏省第一所设地市级中医专科医院——南通良春风湿病医院(后更名为南通良春中医医院)在南通开发区诞生。“办医院,可以做系统全程临床观察,有助于系统地整理、传承老先生学术,也能够造福更多的病人。”朱婉华这样描述创建医院的初衷。

建院之初,良春中医医院即以风湿病科、肿瘤科、康复养生科为特色,第二年即成为国家风湿病重点专科建设单位(江苏首家)。经过这些年的发展,朱婉华率领团队斩获各类科技成果进步奖11项、国家发明专利7项。医院也发展成为集医、教、研于一体的二级中医医院,建有博士后工作站,成为国家中医药管理局风湿病中医重点专科暨全国痛风协作组组长单位、江苏省中医药管理局“十二五”肿瘤重点专科建设单位。让朱婉华最自豪的,是这些年对中医的坚守:“我们临床上坚持中医中药治疗,占比达到95%以上,远远超过国家对中医经典科室建设的要求。”

除了临床与科研,曾任江苏省第十届人大代表的朱婉华最多的精力,用在培养新人和为中医发展奔走、疾呼上。“坚守中医,这就是我们的初心。我经常跟年轻医生讲,学中医虽然艰苦一些,收入相对低,但要耐得住寂寞、耐得住清贫,耐得住苦读。我不能保证大家大富大贵,但能保证大家仁心仁术,做到精神世界的充实富足。”朱婉华说,年轻人在良春最大的收获,不仅仅是精湛的医术,更应该是朱良春老先生仁医仁术品性的传承。迄今,良春医院培养出去的中医人才达百余位。作为中华中医药学会全国名中医工作团队指导老师,朱婉华还不顾高龄,坚持到基层成立名老中医工作室,定期坐诊带教,扶持基层医疗,将毕生所学毫无保留地传授给有志于学习中医的年轻人。

“事实证明,坚持到今天,我们这条路走对了。中医药将来会成为解决老年病、慢性病和疑难杂症的重要出路。”让朱婉华高兴的是,曾经一度边缘化的中医药事业,当下真正迎来了一个黄金时代。“中西医并重”被写进党的十九大报告,习近平总书记在多个场合强调,实施健康中国战略,传承发展好中医药事业。在朱婉华看来,中医药不仅可以为健康中国做出贡献,更可助力健康世界,“中医药是个宝藏,是民族的,更是世界的”。

“朱家军”的故事,仍将持续。今年秋天,朱家第四代、朱婉华大姐朱胜华的外孙女,如愿考入南京中医药大学。良春中医医院副院长朱胜华说:“这孩子高二开始就对中医产生兴趣,把《黄帝内经》《本草纲目》等像课外书一样捧着看。”


共和国同龄人姚蕴秋:

一辈子做了一件事, 引领中国酒店布草行业发展

1949年10月出生,江苏南通人,高级经济师,江苏卓越女性企业家,率领企业实现了从籍籍无名到行业领军品牌的华丽转身,成功挂牌新三板,为全球14000余家酒店提供优质服务,现为江苏斯得福纺织股份有限公司副董事长。

今年年初,姚蕴秋终于下定决心,从斯得福董事长位置上退下来。

从1993年加入斯得福算起,姚蕴秋已经在企业整整干了26年,其中担任法人代表23年。

“我这辈子就干了纺织这么一个专业,养了两个儿子。一个是亲生儿子,一个就是斯得福。”姚蕴秋这样总结自己的职业生涯,足见斯得福在她心中的分量,而且“花在斯得福身上的心血,比亲生儿子身上还多。”在她执掌公司的20多年里,企业历经国企改制、股份制改造、新三板上市,从一个小型国企转身为中国酒店布草行业的领军者,销售网络覆盖全球。

姚蕴秋老家启东,从小随父母在南通城里长大。三年自然灾害、高中毕业后参加建设兵团、期间被推荐为工农兵大学生、毕业后进入国企工作,以及改革开放后在市场打拼……姚蕴秋说“共和国所有的大事自己都经历过”。在与斯得福结缘之前,她先是1977年毕业分配到苏北一家纺织企业,从基层技术员做到技术科副科长;1981年调回南通床单厂之后,再从基层挡车工做起,之后担任车间主任、副厂长,一直分管技术和生产,直至1993年调入斯得福的前身南通纺织装饰配套公司。

南通纺织装饰配套公司也是一个“有故事的企业”。1984年,南通受命援建西藏拉萨饭店(后成为南通首个获得鲁班奖的项目),作为“交钥匙”工程,包括内部装修、客房用品都要配好。因为当时国内酒店客房用品行业还是个空白,接到任务的南通纺工局决定出资成立公司,走市场采购的路子。南通纺织装饰配套公司由此诞生,并成了中国酒店纺织用品行业首批拓荒者之一,终结了我国星级酒店进口布草一统天下的格局(编者注:布草是酒店业术语,泛指现代酒店里差不多一切跟"布"有关的东西,包含酒店客房床上用品、卫浴产品、餐厅用纺织品等。)

1996年,姚蕴秋正式接任斯得福法人代表,带领企业一门心思抓经营、抓发展。酒店布草作为纺织行业的细分领域,面对激烈的市场竞争,她敏锐抓住即将兴起的高星级酒店市场快速发展需求,在并无五星级酒店服务经验的状况下,于1997年启动了“高星级酒店布草市场开发方案”,与同行业生产商形成差异化竞争,将斯得福带入了长达10年的快速发展跑道。2011年,她再次洞察市场走势,提出了“做精、做强、做大”的思路,为企业长期、稳定、可持续发展指明了方向。从接手时的年销售额千余万,到2018年的3.6亿余元,在姚蕴秋的掌舵之下,斯得福创造了20余年稳健增长的传奇。

这背后,得益于姚蕴秋对企业品牌的重视、对科研的投入,以及源于国企的艰苦奋斗作风。这些年,斯得福在业内创造了“神奇的世界屋脊酒店”“布什房间里的浴袍不见了”“皇马足球中国之行大浴巾藏品”等经典品牌案例,并于2015年获评中国驰名商标,填补了港闸区空白,迄今仍是唯一;作为国家级高新技术企业,企业每年投入大量资金用于新产品开发,无论是发明数量还是专利总数均位列行业第一;而艰苦奋斗,姚蕴秋更是以身作则:尽管服务的是高星级酒店,但她出差从来都是住经济型;早些时候跑市场都是乘长途车,有一次从南京回来买不到票,她硬是坐在车门口的踏板上,一路颠回了南通……

2015年,斯得福成功登陆新三板,成为国内酒店布草第一股。目前,企业累计为全球1.4万多家酒店提供优质服务,包括七星级酒店阿联酋迪拜帆船酒店和万豪、希尔顿、雅高等国际著名酒店管理集团管理的百余家五星级酒店。

▲斯得福新三板上市敲钟

“企业办好了,还要关心好职工,让职工有稳定的收入,能够病有所医、老有所养,有了困难能够得到帮助。”这些年来,姚蕴秋和团队始终把职工利益放在重要位置。1999年企业改制、国有股退出时,她优先考虑员工,而且不让一个亲戚进来,普通工人只要愿意买的都可以。那次改制,企业60余名职工,有42人成为股东。“我们与白手起家的民营企业不同,国企的优良基因还在。企业是大家的,在一条船上,就要走共同致富的道路。做一把手的一定要正,不能老想着自己。”姚蕴秋说,这些年,股权上没有风波,这也是企业稳健发展的重要原因。

2018年5月,在姚蕴秋倡议下,斯得福百万慈善基金宣告成立。企业每年出资10万元,加上管理层及员工的自愿捐款,主要用于企业在职职工及其家属的助困、助学,以及社会公益事业。至目前为止,已有数人获得慈善基金的资助。

如今,尽管卸任董事长,但对“一手养大”的斯得福,姚蕴秋显然没法“全身而退”。仍然担任公司副董事长的她,每个星期都会到企业转转,与管理层及员工交流,为企业发展把脉。用她的话说,就是“扶上马再送一程,用十万份力量去支持新的团队,把企业做得更好”。


短评

做好自己,我们再上征程

今年的国庆,我们在特别的感恩、振奋中度过。

今天,南通发布推出3位共和国同龄人的家国故事,相信会引起更多人共鸣:祖国永远是我们的坚强依靠,每个人平凡岗位上的尽心作为,都是对祖国母亲的添力与回报。

习近平总书记说,只要有坚定的理想信念、不懈的奋斗精神,脚踏实地把每件平凡的事做好,一切平凡的人都可以获得不平凡的人生,一切平凡的工作都可以创造不平凡的成就。新中国70年,普通人的奋斗、实干同样彪炳史册。

新时代新目标,尤其需要接续奋斗更多作为。纵然会有这样那样的困难与挑战,但有幸身处这一大有可为时代,我们没有任何理由不只争朝夕,奋力交出一份出彩的人生答卷。

近14亿人的祖国,因为每一个“1”的努力而强大。每个人都持续做好自己、做优我们,家庭、单位、城市,一定会持续兴旺,伟大的祖国一定永续辉煌。

 ·通平·    

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