南通荣威娱乐用品有限公司总经理王海青:披“创新”战衣 战海外市场|南通发布

南通荣威娱乐用品有限公司于2008年落户如皋开发区,主要生产户外运动产品、游泳装备产品、野营产品等娱乐用品,95%的产品出口至全球110个国家和地区。在公司总经理王海青的带领下,凭借“Bestway”自有民族品牌以及多年建立与维护的全球销售网络,公司销售稳步增长,去年应税销售超33亿元人民币。

致力技改 多用机器少用人

走进南通荣威的生产车间内,机声隆隆,公司员工三五人一组,操作着机器,没几分钟,一个充气床垫的雏形就出来了。眼下,全球50强零售商中有一半找南通荣威下单,去年公司进出口额增达到5.7亿美元,是什么能让荣威有如此喜人的运行质态?“持续加大技改投入,致力于生产技术的改进以及自动化提高,提倡‘多用机器少用人’。”王海青如是说。

南通荣威是一家劳动密集型企业,近年来,随着用工成本的不断增加,企业面临着巨大的压力。为了进一步提高用人效率,为企业减负,王海青提出了“五四三”计划,即五个人的活用三个人干,发四个人的工资。“这样做以后成效非常明显,现在公司的员工人数与三年前相比减少1000多人,但是我们的销售额却增长了60%,员工工资逐年增长,他们的积极性也提高了。”王海青坦言。

据了解,南通荣威已经连续五年技改投入超过5000万元,去年7月,公司占地面积约2万平方米的全自动智能立体仓库投入使用,不仅提高了土地使用率近5倍,而且与同仓容的普通仓相比,能减少用人80%。“仓库内每一件货都通过三个条码定位,全程自动化,实现了成品物流收、发、存管理真正意义上的工业4.0。”王海青介绍说。

创新产品 迎合潮流增利润

创新是王海青挂在嘴边的一个词,也是他在管理企业中一直坚持做的事。据了解,荣威每年约有20%~25%的现有产品被新研发的产品替代,公司矢志打造“世界上还没有的新产品”,迎合市场潮流的同时还可以提高利润。

冲浪是一种休闲、刺激的水上运动,近年来越来越受到水上运动爱好者的青睐,然而由于冲浪板体积大、携带不便,给冲浪爱好者带来了许多不便。南通荣威瞄准这一商机,开始研发充气式冲浪板,目前公司已经实现批量化生产。“和传统的冲浪板相比,我们的充气式冲浪板体积小,可以折叠,便于携带,充了气以后也能达到硬式冲浪板的效果,现在这个产品非常受欢迎。”王海青告诉记者。

除了充气式冲浪板,公司今年还推出了便捷移动式SPA、充气式帐篷等一系列新产品。在公司的展厅内,各种充气娱乐用品摆放在显眼位置,其中一个巨大的火烈鸟浮岛尤其引人注目。“这个大型浮岛是我们今年新开发的产品,主要客户群是美国的消费者,所以我们前期做了大量调研,最终根据美国人的体型、爱好和娱乐方式,设计了这款火烈鸟浮岛。”王海青介绍道。

重视人才 员工福利挂心间

人才是企业发展的根本。王海青将人才看作企业的灵魂,在公司里建立了基层管理干部推进制度,从候选人到确定储备干部、到选拔任用实行每月跟进,采取大浪淘沙的方式筛选出合格人才,逐步建立起干部梯队。同时,南通荣威的工资向一线技术人员倾斜,员工遇到困难可以跟公司反映,公司会及时作出回馈。“我们还鼓励员工对企业多提改进意见和建议,一旦他的建议被我们采用并产生效益,公司会对其有所奖励。”王海青说。

近几年,公司多了不少双职工的外地员工,这些员工的孩子也随着父母来到南通生活,而孩子的上学问题成为不少外地员工的头等大事。为此,王海青亲自跑到周边的小学、初中处理相关事宜,确保员工子女尽快顺利入学。“我们一直以来都把员工的事当作自己的事,尽自己所能为他们分忧解难,让他们感受到公司的温暖。”王海青坦言。

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